《乖乖女》热播、绿泡泡入局、一人公司兴起，短剧行业边界被撑开

10月的短剧领域出现了两个令人振奋的实例。

一个发生在长视频的核心区域。近期，横屏中剧《好一个乖乖女》在腾讯视频上线，站内热度突破20000，同时拿下飙升榜和短剧热播榜首位，相关话题也登上热搜。

这部作品翻拍自2025年播出的同名竖屏短剧，竖屏版全网播放量曾超过50亿，剧情和经典场景广为流传。然而，横屏版本依旧引发了广泛讨论，并吸引了新的忠实观众，短剧IP的影响力、生命周期和爆款输出能力超出了许多从业者的预期。

另一个发生在微信小程序内。10月，微信将原有的“短剧”官方小程序更名为“绿泡泡短剧”，并推出了绿泡泡短剧联合发行激励活动：10月16日至12月31日，对于用户观看时长超过10分钟的优质新剧，最高可享受100%的收入激励，包括90%的现金分成和10%的广告金配赠。

据微信官方披露，通过绿泡泡短剧观看的用户人均时长约为行业大盘的5倍，留存率达到大盘的2.5倍以上。36氪报道称，这一新动作也带动了申万传媒、中文在线等多家短剧相关公司股价上涨。

这两件事都释放了颇为积极的信号：短剧的边界正在从内容端和平台端同时被拓宽。

此前，QuestMobile发布了《2026年短剧营销行业报告》，其中显示，截至2026年5月，短剧去重用户规模达到8.51亿。这曾被视为用户“触顶”的拐点。

但如果只关注用户规模这一个指标，就会忽略真正发生的变化。8.51亿的数字只能说明国内未接触短剧的用户群体在缩小，但反过来看，也意味着越来越多人愿意为短剧停留，短剧的内容空间在持续扩展。

横屏《乖乖女》这一新形态内容的出现，以及微信展现的进攻姿态，都表明短剧市场正在从流量棋局转变为持久的内容生意。流量可能阶段性触顶，但不断更新的内容趋势和发展大盘都代表着无限可能。

典型例子是出海市场。据10月20日国家广播电视总局发布的《中国—东盟微短剧国际传播发展报告》显示，2026年中国以外的海外微短剧市场规模将超过60亿美元，较2025年同比增长67%。2026年1至9月，海外市场下载量前10的微短剧App均来自中国，内购收入前10平台中前9席也来自中国。

在娱乐资本论看来，短剧行业远未到被定性为“存量市场”的时候，各链路的生产者依然有无限机会和多种可能。

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优质内容、差异化叙事突围，短剧内容进入“个体创作”时代

分析腾讯视频横屏版《好一个乖乖女》的成功，核心原因在于它没有进行简单的“竖转横”式翻拍，而是结合横屏的叙事逻辑、观看场景和用户期待，呈现了全新的内容表达。

原版竖屏作品采用快节奏、高冲突、强叙事钩子的方式呈现故事，最终依靠出圈的CP感和强反转吸引用户停留。横屏中剧的单集时长拓展到20分钟，因此铺垫了更多人物前史，增加了女主的心理细节，也让人物动机更符合中长内容用户的观看习惯。

结果显示用户对这种方式的接受度良好。大量社媒反馈中，“氛围感”是高频提及词，无论是对女主变化的挖掘、对人性多面挣扎的呈现，还是男女主之间加剧的拉扯与暧昧，都满足了许多用户更深度的沉浸式观剧需求，并衍生出新一波CP粉丝。

这也恰恰说明了短剧IP探索多元形态改编的价值。短剧不再只是翻拍长剧IP，而是可以通过确定性的效果反哺长视频平台。据悉，目前包括《盛夏芬德拉》《真千金她是学霸》《一家三口在同班》等项目也已启动影视版改编。

“事实说明大家根本不在乎故事新不新，全看你拍得好不好。”小红书内，一条来自《乖乖女》观众的评论反映了观众的心声。被大量真实短剧用户验证过的故事自有一套出圈“公式”，通过改编、翻拍，以及更精良的制作满足不同人群的偏好。在创作取舍下，两者都找到了各自的人群。而成败的核心仍在于内容。

某种程度上，这也与近来市场的反馈互相印证。《兰香如故》凭借镜头美学和扎实叙事出圈，引发大量长剧创作者思考“真正的用户需求”。显然，不是中长剧这个载体失去了观众，也并非真人剧本身走到尽头，而是在爆发的产能下，用户不愿为任何粗制滥造的创作买单。可以预判的是，未来真人剧无论长短，一定是精品创作者的时代。

同理，在爆发的AI短剧赛道，差异化的制作和精品内容也呈现了更大优势，典型例子是最近掀起不少讨论的、由国产创作者用AI制作的一批“外语剧”。以今年8月上线的《漂亮的恶意》为例，这部讲述四川女孩勇闯韩国财阀学校的韩语剧热度持续走高。五集播放量突破1.5亿，目前账号粉丝积累超过175万。借助中韩两种校园生存逻辑的差异，《漂亮的恶意》通过塑造川渝方言女孩在暗黑韩国校园内反套路闯关的故事，吸引了大量用户追剧。

此外，《东北子涵勇闯日本高中》《和樱花妹互换身体的日常》等同赛道内容，也依靠这种错位叙事吸引了大量关注。

可见，即使在AI短剧这种产能爆炸、迭代速度极快的赛道，也有更细分的成功密码。值得关注的是，除了依靠差异化叙事拓宽内容赛道，这些剧集升级的建模也制造了更精细、流畅的观看体验。《漂亮的恶意》编导柯潼提到，Seedance 2.5上线后，直接输入“韩国复仇电影风格”就能获得比较成熟的效果，但真正决定成片质量的，仍然是在几个模型的输出里反复挑选、拼接、淘汰的判断力。

据悉，为了调制出更优秀、有新鲜感的面孔，当前许多创作者在制作漫剧时会采用多模型混用、最终选择最优解的方式。其中，豆包、ChatGPT等工具会协助构思动作分镜，seedance、可灵、MiniMax、ChatGPT等主流模型生成视频内容，MidJourney、NanoBanana等图形领域专项性能突出的模型加以辅助。这些创作中的考究，也助力最终作品突破特定面孔和单一APP的劣势，给观众带来更多新鲜感。

显然，产能爆炸不意味着注意力自动分配，它只意味着粗加工会被更快淹没在内容海中。最终跑出来的，是那些在叙事上找到了差异切口、在制作上愿意反复调试的团队。

“我们能明显感觉到，虽然短剧供给越来越多，但用户对差异化、精品化内容的需求远未满足。尤其今年，会觉得快钱时代过去了，想深耕表达、愿意认真研究用户的创作者，反而有空间。”短剧编剧小白告诉我们。

以IP改编为例，此前一段时间，市场中曾大量出现抄袭爆款网文、流行元素拼贴式的剧本，但现在，随着正版IP改编环节愈发流畅，市面上可选的IP作品不断丰富，网文IP改编的参与门槛显著下降。“除了番茄，这一年阅文、晋江等平台的开放度和短剧改编流程也都逐渐跑起来了，网文平台本身也在做更多元尝试。作为编剧，无论是改编还是原创，我们参与创作的方式越来越多。也有很多原本的中小网文写手加入改编行列，获取收益。”小白表示。

这也与阅文官方披露的数据互为印证。据悉，今年上半年，阅文短剧及漫剧业务收入突破4.3亿元，同比增长达到230%。截至目前，阅文有超过660部漫剧播放量破千万，107部破亿。各大网文平台正在越来越积极、主动地参与短剧链路的生产，向行业开放更多资源和窗口。

目前，小白和朋友组建了一个三人工作室，进行IP网文的AI漫剧化尝试。“目前已经实现了正向运转，接下来我们也尝试在题材上做进一步拓展。”

他的案例也代表了当前行业的重要变化——短剧的利润不再像此前两年那样高度集中在少数实现单部爆款的公司手中。靠平台保底和承制费的“中间商”在收缩，直接面对用户判断的创作者端获得了更大的生存空间。

正如阅文CEO侯晓楠在2026阅文创作大会上给出的判断：“一个创作者加上IP和AI工具，就能完成漫剧创作全流程，这就是正在兴起的OPC‘一人公司’。未来的内容产能，将越来越多地来自OPC和UGC，来自每一个有创作能力的超级个体。”

这样的利润再分配，或许有望推动短剧行业迎来真正的“个体创作”时代，实现另一种层面的创作平权。

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社交、本地APP入局，短剧播放平台的多元竞争时代

另一方面，从播放平台来看，绿泡泡的入局也说明分发平台端出现了新机会。内容方有了全新的分发渠道与人群触达可能，依托于微信的社交裂变窗口，短剧有可能在熟人圈实现又一轮长尾触达。

根据目前绿泡泡小程序来看，它格外重视熟人社交逻辑链下的内容推荐。小程序首页，“朋友在看”“地区热门”板块的内容甚至比总榜、口碑榜更靠前。显然，微信好友的观看行为会直接影响一部剧集的推荐，而“地区热门”更是把地域标签拉入选剧决策中。某种程度上，这种熟人社交可以延长一部短剧的生命周期，让具备高口碑、圈层属性或地域性的优质作品，有机会沿着关系链缓慢渗透、发酵。

这样的逻辑，也是腾讯系尝试依靠熟人社交提升内容分发效率的探索。

激励规则能进一步看出这一阶段绿泡泡的考核标准：联合发行模式核心看人均观看时长而非总播放量，这意味着它更看重用户粘性与留存，因此也更强调精品内容和沉浸式观看。这也要求内容方通过精准的用户调研和批量化作品尝试，摸索出在微信生态内观剧用户偏好的内容。

微信的动作并非孤例。事实上，从去年起，互联网平台便纷纷启动将短剧嵌入主站App的尝试。支付宝建立短剧频道，提出50部独家短剧计划；美团将短视频入口放入底部Tab栏，淘宝、拼多多、京东同步跟进，逻辑高度一致；小红书把短剧入口藏在内容广场深处，尝试用匹配社区审美和表达习惯的独家短剧来做差异化供给。

显然，在各大互联网平台看来，短剧能以较低成本将用户从“用完即走”变成“多看一会儿”，是效率极高的用户留存方案。这种做法也卓有成效，据去年末支付宝公布数据，其短剧频道DAU突破千万，人均观看时长近60分钟。

但到了今年，平台竞争真正的分水岭已经出现：能看短剧的地方越来越多，为什么用户要在你这里看？

独家内容仍然是最直接的护城河。红果和快手星芒在精品短剧上启动了一系列独家合作，优爱腾在中剧品类上的集体卡位，小红书明确征集具备“小红书味儿”的精品氛围感短剧，各大互联网APP小体量试水定制化独家内容……短视频平台用独家精品吸引用户，长视频用IP中剧筑墙，这都是在告诉用户：只有我这里才能看到这些。

但另一面，是联合分发在用户积累速度上的优势，这一点在绿泡泡身上体现得尤为明显。借助激励政策，绿泡泡迅速收获了大量内容供给。微信生态内原本散落在各个第三方小程序里的短剧观众得以被收束到一个官方入口，大量更小、更新的创作者拥有了多元的内容分发渠道。

此外，绿泡泡的激励也会接入腾讯营销和视频号的推广渠道，这意味着微信尝试站在交易中间，一方面用内容分成吸引更多片方涌入，另一方面用广告产品从想要“获得大结果”的内容方身上赚取流量收益。据DataEye-ADX数据显示，十一期间，微信的绿泡泡短剧投放素材达4.3万组，日均投放素材比节前一周增长57%。

显然，依靠社交分发和庞大的微信用户生态，腾讯系在短剧领域展现出进攻策略，也成为不容忽视的新生势力。在小娱看来，下一阶段的短剧平台竞争，比的不是谁的用户规模更大，而是谁能找到与自身社区生态、功能场景、用户关系最不别扭的内容供给方式。

把镜头拉远，15年前，长视频的胜负曾经此起彼伏，20年来，社区产品的兴衰也从未有过定数。新兴的短剧行业满打满算也不到十年，分发战争才刚进入“有多个像样玩家”的阶段，远未到划定输赢的时候。

短剧作为过去几年少数几个“产业链上每个环节都还在剧烈变化”的内容品类，IP方在重新定价故事，编剧和个体创作者在拿到过去集中在少数人手中的利润空间，AI在把“拍不了”变成“拍得起、选得对”，分发渠道也冒出各有算盘的新玩家，海外市场再次说明这一内容题材的上限之高……

国内8.51亿用户的“天花板论”，无论放在国内，还是放在全球市场，都更像是一个局部的高峰，而不是整个品类的终局。

尤其是关键的技术升级。内容领域，技术对产品的每一次改造都意味着新物种的出现。从数字电影到网络剧集，从竖屏短剧到AI漫剧，随着技术条件变化，旧的内容容器中涌出的新故事不断成型。下一轮技术迭代会催生什么形态的“短剧”，没人能精确预测。但可以确定的是，竖屏IP可以在横屏上被重新喜爱，三人小组可以用AI让国产“韩剧”跑出来，微信小程序可以让短剧分发认真审视熟人圈的价值……

当技术升级，当泡沫褪去，还在场上的不会是那些只学会了追风的人。真正在琢磨故事、琢磨用户、琢磨怎么把手里的工具用出差异的创作者，才能始终在场。

本文来自微信公众号“娱乐资本论”（ID：yulezibenlun），作者：郭吉安，36氪经授权发布。